Keynotes & Vorträge

Vorträge, die Fragen
aufmachen — nicht
Applaus bedienen.

Keynote Speaker Positive Psychologie gesucht? 45–90 Minuten, die hängen bleiben. Wissenschaftlich fundiert, humorvoll, interaktiv und auf das Publikum zugeschnitten. Am Ende geht’s in die Umsetzung — Erkenntnisse, die ausschließlich im Saal bleiben und allein für positive Stimmung sorgen, sind verschenkte Energie.

Stil & Ansatz

Wissenschaft ohne Langeweile.
Unterhaltung ohne Floskeln.

Ich bin kein Motivationsredner. Ich bringe keine Weisheiten aus dem Himalaya mit und verspreche keine 5 Schritte zu einem besseren Leben. Was ich bringe: den aktuellen Stand der Forschung zu meinen Themen — übersetzt in Geschichten, Beispiele und Erkenntnisse, die im Alltag ankommen.

Meine Keynotes sind interaktiv — nicht weil es zum Repertoire gehört, sondern weil echtes Lernen selten passiert, wenn man 80 Minuten auf eine Bühne schaut. Ich frage, ich fordere heraus, ich lasse Raum für Unbehagen, das produktiv ist.

Jede Keynote wird auf das Publikum und den Anlass zugeschnitten. Das bedeutet ein Vorgespräch, relevante Anpassungen und am Ende einen Vortrag, der sich anfühlt, als wäre er für diese Gruppe gemacht — weil er das ist.

Michael Tomoff – Keynote Positive Psychologie
Format

Technisches & Logistik

Länge45, 60 oder 90 Minuten
Publikum50–1.000 Personen (auch kleiner auf Anfrage)
AnlässeKongresse, Town Halls, Führungsklausuren, Mitarbeitertage, Podien
TechnikKeynote-Slides (deutsch), Presenter-Ansicht, Mikrofon/Headset
SpracheDeutsch (und Englisch)
VorbereitungBriefing-Call + Kontext-Fragen im Vorfeld
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Keynote-Themen 2026

Buchbar einzeln oder als Reihe.

Alle Themen auf aktuellem Forschungsstand frei kombinierbar mit eurem Anlass — und auf eure Branche, Zielgruppe und Kultur zugeschnitten.

Stärken

Leidenschaftliche Stärken

Die meisten Menschen kennen ihre Schwächen auswendig. Ihre echten Stärken? Nicht mal im Ansatz. Was Forschung zur Stärken-Orientierung sagt — und was im Alltag davon übrig bleibt, wenn man’s ernst meint. Eine der meistgebuchten Keynotes: konkret, überraschend, sofort anwendbar.

45–90 Minuten
Alle Zielgruppen
Ideal als Auftakt oder Abschluss
Verantwortung

Schuld war gestern

Schuld schaut zurück. Verantwortung schaut nach vorne. Warum echter Wandel nicht durch Appelle entsteht — sondern durch neue Gewohnheiten, neue Sprache und eine Kultur, die Eigenverantwortung möglich macht. Besonders kraftvoll in Transformationsprozessen und Kulturwandel-Initiativen.

60–90 Minuten
Führungskräfte, Teams
Kulturwandel, Change-Prozesse
Ehrlichkeit

Radical Realness

Was kostet uns Unehrlichkeit — in Teams, in Beziehungen, mit uns selbst? Der Unterschied zwischen radikaler Ehrlichkeit und toxischer Direktheit. Und was Organisationen verlieren, wenn sie ihn nicht kennen. Eine Keynote, die im Saal angenehm unbequem wird — und genau deshalb hängen bleibt.

60–90 Minuten
Teams, Führung, Sales
Feedback- und Gesprächskultur
Anerkennung

Nichts gesagt ist gelobt genug

Über die Mythen rund um Lob, Wertschätzung und Feedback in Führung. Warum „nichts gesagt ist gelobt genug“ eines der teuersten Sätze der deutschen Arbeitskultur ist — und was an seine Stelle gehört. Humorvoll, direkt, mit echten Zahlen aus der Forschung.

45–60 Minuten
Führungskräfte, HR
Mitarbeiterbindung, Feedback-Kultur
Gesundheit

Bleib doch mal gesund

Resilienz ohne Yoga-Mantra. Was Positive Psychologie zu Gesundheit, Energie und mentaler Erholung beizutragen hat — jenseits von Selbstoptimierungs-Bingo und Burnout-Folklore. Was wirklich wirkt. Was nur gut klingt. Und wie man beides auseinanderhält.

45–90 Minuten
Alle Zielgruppen
BGM, Gesundheitstage, alle Branchen
Zugehörigkeit

Zugehörigkeit

Warum echte Verbundenheit kein Wohlfühl-Thema ist, sondern eine Leistungsfrage. Wie Teams Zugehörigkeit bauen, statt sie nur zu beschwören — und was Führung dabei wirklich beitragen kann. Eine der am stärksten unterschätzten Erfolgsvariablen — hier bekommt sie den Raum, den sie verdient.

60–90 Minuten
Führungskräfte, HR, Teams
Diversität, New Work, Remote Teams
Was euch erwartet

Kein Standard-Vortrag.

Echter Forschungsstand

Keine zitierten Zitate. Keine Weisheiten ohne Quellenangabe. Ich bringe Primärforschung und erkläre, was sie bedeutet — und was nicht.

Humor mit Substanz

Ich mache keine Witze als Lückenfüller. Wenn es lustig wird, dann weil das Thema es hergibt — und weil Humor Türen öffnet, die Ernsthaftigkeit allein nicht öffnet.

Echte Interaktion

Ich frage das Publikum. Nicht als Technik, sondern weil ich wissen will, was im Saal wirklich los ist. Das verändert den Vortrag — und das ist gut so.

Mitnehmbar

Am Ende gibt es immer etwas Konkretes. Eine Übung. Eine Frage. Eine Entscheidung, die man treffen kann. Nichts, das im Konferenzsaal vergessen wird.

Über den Redner

Keynote Positive Psychologie – Ihr Redner mit 20 Jahren Erfahrung

Als Redner für Positive Psychologie bringe ich seit über 20 Jahren wissenschaftliche Erkenntnisse auf die Bühne – verständlich, unterhaltsam und praxisnah. Kein Motivationsblabla, keine leeren Versprechen, sondern echter Forschungsstand, der im Alltag ankommt.

Was macht eine gute Keynote zur Positiven Psychologie aus? Substanz plus Energie. Ich übersetze komplexe Studien in Geschichten, die hängen bleiben – und schaffe Räume, in denen echtes Nachdenken entsteht. Jede Keynote wird individuell auf das Publikum zugeschnitten.

Meine Arbeit beschränkt sich nicht auf Vorträge: Ergänzend biete ich Einzel-Coaching, Workshops und Trainings an – für alle, die Positive Psychologie nicht nur hören, sondern nachhaltig verankern wollen. Mehr zu meinem Hintergrund findest du auf der Über mich-Seite.

Als Keynote-Redner habe ich auf Bühnen in Deutschland, Österreich und der Schweiz gesprochen – für DAX-Konzerne, Mittelständler, Bildungseinrichtungen und Non-Profit-Organisationen. Jeder Auftritt wird mit einem Briefing-Call vorbereitet, damit der Vortrag wirklich passt.

Michael Tomoff – Vortrag Positive Psychologie
Kurzprofil

Michael Tomoff

Erfahrung20+ Jahre als Psychologe & Redner
MethodePositive Psychologie, Systemik
SprachenDeutsch & Englisch
BuchungenD, A, CH & Remote
Jetzt anfragen →
Michael Tomoff – Vortrag und Workshop Positive Psychologie
FAQ

Häufige Fragen über Vorträge zur Positiven Psychologie

Was kostet eine Keynote zur Positiven Psychologie?

Transparenz ist mir wichtig, insbesondere weil ich kein Mitglied einer Speaker-Agentur bin und deshalb sage ich es direkt: meine Honorare liegen je nach Format, Reiseaufwand und Individualisierungsgrad zwischen 2.500 und 6.000 Euro netto. Bist du für ein mittelständisches Unternehmens unterwegs, wirst du irgendwo in der Mitte landen. Suchst du gerade für einen Konzern, richte dich auf die obere Kante ein. Für gemeinnützige Organisationen, Hochschulen oder kleinere Budgets finde ich fast immer eine Lösung. Das Gespräch lohnt sich — frag einfach an.

Wie läuft eine Buchung ab?

Unkompliziert: Du schreibst mir über das Anfrageformular oder direkt per Mail. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Stunden zurück. Dann klären wir in einem kurzen Gespräch, was du dir vorstellst — Thema, Format, Rahmen, Zielpublikum — und ich mache dir ein konkretes Angebot. So einfach ist das.

Wie lange dauert ein Vortrag zur Positiven Psychologie?

Flexibel. Der Klassiker sind 45–60 Minuten — genug Zeit für echte Substanz, ohne das Publikum zu verlieren. Auf Wunsch erweitere ich das Format auf 90 Minuten mit interaktivem Teil oder Workshop-Anteil. Kürzere Impulsvorträge ab 20 Minuten sind ebenfalls möglich, z. B. als Konferenz-Opener oder interner Lunch-Talk.

Kannst du auch auf Englisch vortragen?

Ja, ich halte Keynotes regelmäßig auf Englisch — für internationale Teams, multinationale Unternehmen und englischsprachige Konferenzen. Mein wissenschaftlicher Hintergrund ist ohnehin überwiegend englischsprachig, das merkt man der Sprache an: flüssig, präzise, kein Übersetzungs-Deutsch.

Was unterscheidet einen Keynote-Speaker von einem Motivationsredner?

Motivation ohne Substanz hält 48 Stunden. Meine Vorträge bauen auf Erkenntnissen der Positiven Psychologie auf — peer-reviewed, praxiserprobt, nicht von der Stange. Ich sage nicht, wie man „positiv denken“ soll. Ich zeige, was die Forschung wirklich hergibt und was das konkret für Arbeitsalltag, Führung und Teams bedeutet. Das ist der Unterschied zwischen Applaus und echtem Nachdenken.

Für wen sind deine Vorträge geeignet?

Für Führungskräfte, Teams, HR-Abteilungen, Verbände und Hochschulen — immer dann, wenn echtes Umdenken gefragt ist, nicht nur Applaus. Meine besten Rückmeldungen kommen von Leuten, die nach dem Vortrag sagen: „Das wusste ich so nicht — und ich nehme das morgen direkt mit.“ Wenn das dein Anspruch ist, passen wir gut zusammen.

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Für welchen Anlass suchst du einen Redner?

Schreib mir kurz, worum es geht — Anlass, Datum, Publikum, Themen-Interesse. Ich melde mich für ein kurzes Gespräch.

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