Studie Archive | Was Wäre Wenn

Michael Tomoff - Was Wäre Wenn - Positive Psychologie und Coaching - Lebenskunst und Lebenskünstler

5 Dinge, die wir von Lebenskünstlern lernen können

5. August 2019Michael TomoffPositive Psychologie, Achtsamkeit, Bedürfnisse, Bewusstsein, Gastbeitrag, Gewohnheit, Leidenschaft, Zufällig

Lebenskunst kann jeder lernen. Was Lebenskünstler auszeichnet, nehmen wir in diesem Artikel genauer unter die Lupe. Gehören Sie auch zu den Lebenskünstlern?

Die Positive Psychologie der Fotografie

29. April 2018Michael TomoffPositive Psychologie, Achtsamkeit, Glück, Praktisch, Tipps, Zufällig, zzz_positiv

Trägt Fotografieren zum Glück bei? Und falls ja, wie könnte Fotografie Ihr Wohlbefinden steigern? Sollten Sie den schönen Moment auf Ihr Handy bannen oder lieber doch nur genießen? Antworten bietet die Positive Psychologie!

Positive Psychologie und das Stille-Experiment

13. Februar 2016Michael TomoffGlück, Positive Psychologie, Umdenken, Zufällig

Was passiert, wenn man Ihnen verbietet, über Ihre neue Uhr zu sprechen? Wird die Freude über die Uhr dadurch vermindert? Wie ist das mit Ihrem nächsten Traumurlaub? Willkommen: das Stille-Experiment!

Michael Tomoff - Was Wäre Wenn - Positive Psychologie und Coaching Bonn - Wohlbefinden

10 Studien, die Ihre Sicht über Wohlbefinden verändern werden

4. November 2014Michael TomoffGlück, Bewusstsein, Emotionen, Positive Psychologie, Umdenken, Zufällig

10 Positive Psychologie-Studien, die Ihre Sicht verändern werden! Vom Geldverdienen und -ausgeben, schönen Erfahrungen, dem Unterschied sozialer Klassen, dem ansteckenden Virus Happiness und Freunden, die Sie länger leben lassen.

Michael Tomoff - Was Wäre Wenn - Positive Psychologie und Coaching - Mobbing

Mobbing durch den Chef? Helfen Sie ihm!

2. August 2014Michael TomoffBewusstsein, Emotionen, Motivation, Veränderung, Zufällig

Mobbing und Ausnutzung der Mitarbeiter durch Vorgesetzte sind immer wieder Thema in Coachings. Welche Mitarbeiter trifft es am häufigsten? Und wie helfen Sie einem Chef bei der Ausnutzung schwacher und teilweise hilfloser Mitarbeiter?